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edición abierta · mayo 2026

La próxima edición abierta de Last Planner System parte el martes 05 de mayo.

inicio martes 05 de mayo
horario 19:00 a 22:00
examen 02 de junio

No se trata de sumar otra clase teórica. Se trata de que quien entre al curso salga con criterio para preparar mejor la semana, leer restricciones, ordenar compromisos y sostener conversaciones más útiles en obra.

sesiones

8 jornadas de 3 horas

7 clases en vivo + examen final para completar 24 horas de trabajo aplicado en planificación, control y gobernanza semanal.

foco

obra real

Programación intermedia, plan semanal, CNC, PPC, SPI, reportes y gobernanza aterrizados a casos concretos.

cierre

perfil de planificador

El examen online devuelve un perfil de planificación para cerrar la ruta con una lectura más precisa.

programación confirmada

Si vas a participar en esta edición abierta, estas son las 8 jornadas que conviene dejar reservadas desde ahora.

Las 7 clases en vivo se dictan de 19:00 a 22:00. El cierre queda con examen online el martes 02 de junio. El 01 y el 21 de mayo quedan marcados como feriados para que la secuencia se lea completa.

clase taller examen feriado

mayo 2026

Si esta edición abierta hace sentido para ti o para alguien de tu equipo, aquí puedes revisar de una vez toda la secuencia de mayo y el cierre de junio.

lunes
martes
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domingo
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29
30
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may
Feriado
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3
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5
19:00 · 22:00
Clase 1 Introducción Lean
6
7
19:00 · 22:00
Clase 2 Planillas de control
8
9
10
11
12
19:00 · 22:00
Clase 3 Taller I · caso real
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14
19:00 · 22:00
Clase 4 Estadísticas y reportes
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19
19:00 · 22:00
Clase 5 Reuniones, roles y gobernanza
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21
Feriado
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19:00 · 22:00
Clase 6 Taller II · estadística aplicada
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19:00 · 22:00
Clase 7 Resumen integral LPS
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1
jun
2
online
Examen Perfil de planificador
3
4
5
6
7
jornada por jornada

Cada fecha entra con un foco claro. Así se evita que el curso quede disperso.

La secuencia parte con criterio Lean, entra luego en planillas de control, aterriza dos talleres con casos reales y termina conectando estadística, reuniones, roles y resumen integral de la metodología.

martes 05 de mayo

Clase 1

Introducción Lean

Marco Lean aplicado a obra, lógica pull y criterio para preparar mejor la semana.

19:00 a 22:00
jueves 07 de mayo

Clase 2

Planillas de control

Programación intermedia, plan semanal y CNC con foco en captura útil y trazabilidad.

19:00 a 22:00
martes 12 de mayo

Clase 3

Taller I

Caso de estudio con datos reales de producción y llenado de planillas de control.

19:00 a 22:00
jueves 14 de mayo

Clase 4

Estadísticas y reportes

PRC, PPC, CNC, SPI y reportes para administrador, gerencia y dueño.

19:00 a 22:00
martes 19 de mayo

Clase 5

Reuniones, roles y gobernanza

Cómo ordenar conversación, responsables, acuerdos y lectura ejecutiva.

19:00 a 22:00
martes 26 de mayo

Clase 6

Taller II

Estadísticas aplicadas a un caso de estudio y lectura de desvíos operativos.

19:00 a 22:00
jueves 28 de mayo

Clase 7

Resumen integral de la metodología

Cierre técnico del sistema completo y conexión entre herramientas, roles y secuencia.

19:00 a 22:00
martes 02 de junio

Examen final online

Perfil de planificador

40 preguntas, escala de 0 a 120 puntos y devolución del perfil de planificación.

online
lo que se trabaja

No entra una mirada teórica. Entra una lectura operativa más seria y aplicada en la práctica.

El programa está pensado para personas que necesitan traducir planificación en decisiones útiles y no quedarse solo con conceptos sueltos.

preparar

Programación intermedia

Se trabaja cómo mirar hacia adelante, detectar restricciones y limpiar la semana antes de comprometer producción.

sostener

Plan semanal y CNC

Se ordena captura, responsable, compromiso y causa de no cumplimiento con una lógica que sí permita corregir.

leer

Estadística y reportes

PPC, PRC, CNC, SPI y reportes para administrador, gerencia y dueño con foco en lectura útil, no en relleno.

gobernar

Reuniones, roles y criterio

La conversación semanal deja de ser reactiva cuando cada rol entiende qué prepara, qué revisa y qué decide.

Iván González Seguel
Iván González Ingeniero Civil Industrial
MBA y Magíster en Finanzas
Universidad de Chile
por qué este curso se enseña así

Este programa no nació en una sala. Nació viendo obras atrasarse desde adentro.

el punto de quiebre Las obras no se atrasan por problemas financieros. Se atrasan cuando la planificación semanal no funciona.

Pasé 7 años como controller financiero en una constructora del sur de Chile. Más de 20 proyectos activos, cierres mensuales, flujos de caja y estados de pago. Conocía cada número de cada obra. Y ahí entendí algo que cambió mi enfoque profesional: cuando el PPC de una obra está bajo 60%, no hay flujo de caja que resista. El problema empieza en terreno, no en la planilla de costos.

Soy Iván González Seguel. Ingeniero Civil Industrial, MBA y Magíster en Finanzas por la Universidad de Chile. Más de 12 años liderando transformaciones en construcción, tecnología y retail desde Puerto Varas, conectando control financiero y control operativo como dos ventanas del mismo problema.

Eso me llevó al Last Planner System. Lo estudié, lo implementé y lo enseñé. Pero enseñar no bastaba. Los equipos volvían a la obra con los mismos post-its, las mismas planillas que nadie actualiza y los mismos reportes que llegan tarde. Faltaba la herramienta. Entonces construí una plataforma digital LPS sobre Google Workspace: automatizada, conectada, con tableros en tiempo real y sin licencias de software.

7 años

como controller financiero dentro de una constructora del sur de Chile.

20+ proyectos

activos revisados entre cierres mensuales, flujos de caja y estados de pago.

300+ profesionales

formados el último año en constructoras como AXIS, Sacyr, Echeverría Izquierdo y Luis Navarro.

Por eso esta edición abierta no se diseñó para repetir teoría. Se diseñó para que alguien salga con criterio operativo, herramientas aplicables y una lectura más seria de lo que realmente hace que una obra gane o pierda control semanal.

para quién tiene sentido

Sirve más cuando alguien necesita entrar a obra con una base mejor armada.

No está pensado para acumular certificados. Está pensado para administradores, oficina técnica, jefatura, programación y supervisión que necesitan una forma común de preparar semana, leer desvíos y conversar con más criterio.

Administrador de obra Para revisar secuencia, restricciones y reportes con más claridad semanal.
Oficina técnica Para bajar planificación intermedia, plan semanal y control de restricciones a una rutina real.
Jefe de terreno y supervisión Para comprometer con verdad y no desde supuestos que después se quiebran en obra.
Programación y control Para transformar datos, estadística y reportes en lectura ejecutiva y no en planillas sueltas.
Equipo de construcción revisando planificación
El punto no es entender la metodología de memoria. El punto es que la próxima semana de obra entre mejor preparada que la anterior.
inscripción y coordinación

Si esta edición abierta hace sentido para tu equipo, conviene asegurar el cupo antes de completar el grupo de mayo.

La conversación sirve para revisar si esta edición abierta calza con el perfil del participante, resolver dudas de inscripción y definir el mejor punto de entrada para que el curso sí genere valor en obra.

inicio
martes 05 de mayo 2026
horario
19:00 a 22:00
correo
ivan@cfoaustral.cl